然後，我開始緩緩地扭過身子，有一步沒一步地向西度去；這西邊，離著桂花樹，有五十多步路的距離，建著一幢，內外都輝煌了，多少次多少年的三層樓房！不管從哪個角度講，它都是商業局的老根底：商業局的正樓嗎！論樓齡，幾個版本的縣志上，都有記載，連起來算，已經超過五百多年了；據說，院中這棵桂花樹，就是建樓者的爺爺，選址栽下的；建樓者，是這個縣，當時有五房姨太太的葉員外，據說，也是縣志上有的；而當代，在這個樓上任職最長的主-葉文和局長，可能在此工作太久，關於他的正史，就有很多待決的版本，縣委組織部和縣志辦，不知來過多少次，待定稿呢？關於他的趣味雜談，當然也不在少數，最核心的，說他是葉員外25代孫；最核人的，竟說他在動著腦子，要收回祖產呢？！恐是極大的訛傳了……緩步間，已轉到桂花樹的北邊；說我珊珊來遲，無心到此，實在不和實際，我雖然沒有考證過它的樓齡，但它三樓裏面的，那個粉色人兒，差一點兒，成了我的愛人，卻是曆史的真實；無緣的幾個巧合，將她推離了我，可是今天，畢竟又走近她了，強制地忘記，不可能抹去那些縈繞的臆想幾多的夢寐啊！最重要和最多的，就是那兒了：在桂花樹的第三次分叉上，我和那個粉色的人兒，坐在上邊，談過幾多幻想，吃過她幾多零食？還有，如果那次，在這個分枝的上頭，在桂花的寢室，我按照桂花的編撰回答了，今天，將會是一個，什麼樣的局面啊？
正當我胡思亂想著，走到桂花樹旁的北樓腳下，有心無意地打量-一件類似一個大鐵籠子的物什-裏面，好像還有一雙，放著夜光的畜牲的眼睛-時，「嘩」的一聲，一盆水物，呼嘯地打上桂花樹梢，壓低桂花樹葉，穿過桂花樹枝，驟雨般嘀到我的頭上！隨即穿過鐵籠，再噴到那畜牲的頭上！
「晦氣！晦氣！」不講文明，窗台處，潑撒洗鳥水洗腳水的惡習！唉！竟讓老車領略了？！再看面前，那只箱裏的畜牲，恐嚇地嘀叫著，委屈驚悸並不下於我；我幻覺到，我和畜牲一樣，產生了強烈的，需要挺身而出，予以抗議的共鳴，下意識地抬頭望去是我提抗議說話的時候了呢！卻突感意外地和那雙杏眼盯個正著，我即刻意識到，該飛步逃去，卻被那個箱體物什，掛著了衣襟下擺，腳下又被一個勞什子‧了，險些來個踉蹌；起身，定神，再逃，就聽到樓上傳來一聲驚呼：「國先哥哥」
注釋1：亦工亦農上世紀七十年代，國有企業開始試行的一種用工辦法，招收農民在國有企業承做一些較為繁重的體力工作，不轉戶口，可遷党團組織關系，待遇比國有正式工人要低。八十年代中期大部分轉入正式工人，極少數被「清退」回鄉，之後，該辦法停用。
第2章 三層：人民公社時代農村極其流行的招待客人的模式，對個別客人，二兩機制面條，上敷雞蛋，鮮青菜葉類的，是最為普遍的「三層」；稍富裕的，將青菜換成肉絲。
（下集提要：）
（主要情節作者親曆，次要細節純屬虛擬，如有雷同，躬請大度禮避）
5、咱來定位
第二天，桂花樹下站定，瞅那籠處細致，籠裏的畜牲沒有了；籠下，幾乎‧我踉蹌的，原來是個，多年未動過的，已是斑駁陸離了的地上防火消防水栓，心下記著它的准確方位，高度形狀：現時下的商業局，雖沒用上，以後也別讓你，打‧腳啊！也就隨它去了！
前腳進了辦公室，張縣長就來了電話，喊我趕緊過去，一起用過早餐，順便聊過一些緊要，旋即「務請你今天，及時到任啊！」地囑過，忙他的事去了；我揣摩著張縣長的意思，急切要求我的是：人先赴任；於是我盡量的輕車從簡-習慣的辦公工具書，我個人，也會有點核心機密吧-總得帶上啊！何況赴任之前，張縣長-他在我准備好這些隨身的物件時，竟然也趕回來了；送我，接我上任的隊伍-張縣長，算是帶隊，分管的副縣長，經貿戰線的領導，集體開路呢！在我之前，進了商務局長辦公室-這之前，是商業局長辦公室……也算是精心組織地接進嗎？
我對這間辦公室，准確一點地推算，應該也是在十多年前，我曾經多麼地渴望，從值班副局長的那處，搬進這間屋子裏，好好把我在商學院學習的那些手段客觀的評價，手段的基礎理論，應該還是計劃經濟的牆腳好好地作為一番啊！可惜，那時竟是妄想據說，葉局長，也這麼點破過我呢；現在，當我疑惑地走進來，及時地就位成主人：「中午在政府賓館安排兩桌，招待迎來送往的領導」-履行局長的角色，積極謹慎，生怕出現紕漏地順應著我的上司和同僚；可是，不到半小時，他們，竟都找到了極其適合的借口，麻利地走出了這間屋子。
這是在告訴我：商務局當前的生存氣候，就是人緣及盡了嗎？
這個心裏定位，簡直就是一場嚴霜……
我清晰地記得，十年前這間屋子，時時都有何等的喧鬧：多少有頭面的人物，在這等著，批輛「永久」牌自行車的條子；多少有板的，坐在這裏，一蹬就是半天：套購豬油呢……；至於大批的以工代賑，更是黏糊了多少鄉鎮的頭頭腦腦們此時的故事，就該有熊掌，麂胯子，當然，麝香，多半是上面的老領導吩咐，等等，其實就一句話，這裏，簡直沒有辦不成的事！……啊！也有例外：殺人越貨！公安住警業務素質硬棒著呢！不知是否因為這些，有時，竟至接待省市的要員，也得讓位於「先接待好一線的指揮們啊！」真真的車水馬龍連環，熱鬧非凡，給這裏增添了多少榮光；而今，公安住警撤走了，可來的這些，好像也還是，那樣身份的主啊！他們就那麼難找，業務的或者改革改制的，話題，在這坐個半上午，說好了有迎接宴的嗎！這種極其反常的匆忙告辭，會叫我想些什麼呢？這種集體，快速出現的不和時宜的冷漠，只能是讓我毛骨悚然：好冰涼啊！
「這就是命麼？」我在冰冷的環境中，環視著現在的屬於自己的辦公室：感覺上仍然還算寬大的單間，竟五面透出白色；四面牆上，據說都和地下一樣，是用上等的純杉木板子，貼扣出來的，冬暖夏涼呢！只是我舍不得，剜一點漆過的牆面，核實它的真偽……如今是用玻璃膠粉塗過三層，算是掩住了過去的舊色；天上，是用時興的三夾板，粘的頂棚，塗了厚厚的乳膠漆，也是白的；地下，顯然是用洗衣粉洗過了多少遍-它們與幾百年的各種鞋底摩檫，其中，略為嫩些的木質，竟被磨出，兩指深的坑了，偶爾的，不知哪個年代的痰液，與那木質所生化學反應的印跡，是擦洗不掉的啊；因此，它的底色，就實在難以描述了！-就候局長當時的經濟來路和政治環境，我想，也算是能給我的，最為奢華的新面貌了；辦公用具方面，白木茬子的桌面，刷過三層青漆，桌面下的四個抽屜，還算穩定，垂直地對著我的前身-我想，它應該是，昭示主人所轄市面的寬大吧！？抽屜對著的，是一把，靠背超過頭頂一尺多的，雕花桃木壽椅，坐上去，寬大而舒適當年，葉局長是一幅發福的模樣，個子雖然不向我這樣魁偉，橫向方面應該超過我的富態，只是那靠背，生生的在他頭上，空出半尺多高，算是一個鎮邪的形象如今，我身子坐在上面，竟把靠背完全的掩蓋住了，還會烘托出他的這些鎮邪基因麼？是我最心有餘悸的。
辦公桌上面，單放一只，直徑有大半尺的玻璃大煙缸，極其輝煌，只是看顏色略顯陳舊了些；默想起來煙這東西，如今安惠是不准我粘那玩意兒的邊了，可見這個擺設，在這也確無生存和使用價值；我命勤務人員，老早撤了它去；我的對面，放著一把，和我的坐椅一模一樣，只是尺寸應該只有我的三分之二吧-原型原樣縮做的，應該是一般木質的壽椅了；這些辦公器材竟都很眼熟，前幾任局長，都用過的唄，也就由它去吧！
我必須，給我的心情，自己定位，一個永久恒定的空間！掐指算算這多年的謀算，哼！鬧他六個新大項目，也不是，不可能的……
愣愣地想了半天，懵懂中，似乎就有了些，新工作的程序，稍加整理，好像就是一個完整的……規則什麼的……又好像並沒完全醒悟過來？再掐掐人中，渾身又覺得並無大礙。我暗暗導告自己：總還得調騰啊！我得點將！我請的第一個人，侯副局長，侯遼，前任局長上任兩年後，提起來的值班局長，上任局長請調後，縣委口頭宣布，由他主政；整整一個月；現在，他是在十多年前，我的辦公室裏忙進忙出；我把他請到我的辦公室，在我對面的小壽椅上坐定了：「說說情況吧！」
（下級故事梗概：憑著對事場官場的精准分析，車國先意識到，同床的妻子安惠，已被縣政府，當做另一只螞蚱，和自己一起，緊緊敷在隨時都可能爆炸的商務局這塊是非之地……）
（主要故事作者親曆，次要細節服從虛擬，如有雷同，恭請看官禮避）
6、婦唱夫隨
侯局長，雙手摩挲著一疊紙質材料，看過我幾眼，又把材料看過幾遍，好大一會兒，欲言又止，把不准話頭的樣子，終於開了口：「外貿攤子，合並過來的工作，縣委宣布您到任後著手，我們也沒有精力，超前運作；商業系統，單獨核算的八大公司，加上財務還在局裏的兩個小環節，局機關二室四股，機構都還在；是縣委要求的，年前保穩定的重點；可是，我們系統，已有五個企業，兩個小環節，停產或歇業了；要把這些單位的領導班子成員，招回幾個來理事，將涉及全國的五個省二十二個縣……」
「一千三百二十二名工人和營業人員，一年沒發工資的353人，半年以上沒發工資的407人；其它，或三月或兩月缺發的，情況都在這裏；需要特別指出的是，整個系統，沒有不欠工資的；如果補發一個月的工資，就需要協進資金79萬元……」
很顯然，侯局長的工資觀，還是完全的計劃經濟基調不帶任何任務指標和考核切由著他吧？給不給，怎樣給，還是有嚼頭的，主動權，還是在我……
「局機關，二十八名在崗在冊的幹部職工，有5名，還保留著縣財政編制；企業編制的23名，也有兩個月，沒發工資了……」
「全系統，賬面資產餘額負3567萬元，其中，財政周轉資金857萬元，催過幾次無果，也就不來了……以工代賑，800多萬元，就全省普遍反映的情況，大勢所趨，是難有我們去收和償還的；可是，一些環節，為維持經營，搞了一些民間集資，債主是私人的，極難回避的有12人，179萬元；局機關直接欠債15萬元，當然，還是截止今年，欠債最少的環節……」
商務系統所謂的窮途末路，積重難返，岌岌可危等等，如果用數字表述，我想，戶方縣商務板塊，恐怕不需要什麼新資料了……我輕輕的搖著頭我的基礎啊！
「党的組織，除商業局党委和機關支部還保持著基本的運行，党費，清一色都沒交過了，之外，其餘全部癱瘓……」
管理費，只有機關的幹部任企業經理的兩個公司，還在上交，但數額，已經也在打折扣了……
……
交流了大概半個小時，基本上有了一些眉目，算是交接了工作。